كورسات إدارة المشاريع المعتمدة من Google وMicrosoft
كورسات إدارة المشاريع، هي تبع لدليل كتبناه عن أساسيات إدارة المشاريع، وهو مقال أساسيات إدارة المشاريع: دليل لا غنى عنه للمبتدئين، ومحتويات هذا الدليل كانت كالتالي:
- ما هي مهارة إدارة المشاريع؟
- أهمية تعلم أساسيات إدارة المشاريع
- مراحل إدارة المشروع
- أدوات وتقنيات إدارة المشاريع
- مصادر تعلم إدارة المشاريع للمبتدئين
وهذا المقال كورسات إدارة المشاريع هو تكملة لمصادر إدارة المشاريع، وهم 3 كورسات مرتبة من المستوى المبتدئ للمتقدم.
كورسات إدارة المشاريع
-
مسار Google Project Management Professional Certificate
شهادة Google الاحترافية في إدارة المشاريع (Google Project Management Professional Certificate)، حوالي 140 ساعة من المواد التعليمية في مجال إدارة المشاريع.
أي إذا درست كل إسبوع 10 ساعات يمكنك أن تُنهيه في 6 شهور، مع مراعاة أوقات الدراسة، والاختبارات، والتكليفات في المسار.
المسار مناسب تمامًا لمن يريد تعلم إدارة المشاريع وليس لديه أي خبرة أو سابق معرفة، المسار مقسم على 7 كورسات إدارة المشاريع.
والمسار متاح بعدة لغات منها اللغة العربية، كما أن دراسة هذا المسار سيساعدك في الاستعداد لاختبارات Project Management Institute مثل شهادة CAPM.
وتشير الإحصاءات إلى أن 75٪ من الحاصلين على شهادة Google Project Management حققوا نتيجة مهنية إيجابية خلال ستة أشهر من إنهائها، مثل: الحصول على وظيفة جديدة، أو ترقية أو زيادة في الراتب.
وفيما يلي تفاصيل الـ 7 كورسات إدارة المشاريع التي يتكون منها المسار…
| الدورة الأولى: أساسيات إدارة المشاريع
Foundations of Project Management |
الدورة الثانية: بدء المشروع
Project Initiation: Starting a Successful Project |
| 13 ساعة | 15 ساعة |
| ما هي إدارة المشاريع؟
مهارات ومسؤوليات مدير المشروع دورة حياة المشروع مقارنة منهجيات إدارة المشاريع الهيكل التنظيمي للمؤسسات ثقافة المنظمة وتأثيرها على المشروع |
مرحلة بدء المشروع
إعداد Project Charter تحليل أصحاب المصلحة استخدام مخططات RACI اختيار أدوات إدارة المشاريع المناسبة |
| الدورة الثالثة: تخطيط المشروع | تنفيذ المشروع |
| 23 ساعة | 26 ساعة |
| مكونات خطة المشروع
إعداد خطة المشروع إعداد خطة إدارة المخاطر تقدير الميزانية متابعة الميزانية إعداد خطة التواصل |
إدارة الجودة
التخطيط للجودة ضمان ومراقبة الجودة تحليل البيانات وعرضها بطريقة مقنعة مراحل تطور وإدارة الفريق إغلاق وإعداد وثائق إغلاق المشروع |
| إدارة المشاريع بمنهجية Agile | المشروع النهائي (Capstone) |
| 20 ساعة | 38 ساعة |
| فلسفة Agile
قيم ومبادئ Agile أركان Scrum أحداث Scrum الخمسة تدريب فرق Agile التعامل مع تحديات فرق Agile |
إعداد Project Charter كامل
تحديد معايير الجودة تقييم جودة المشروع إعداد تقارير احترافية لأصحاب المصلحة استخدام أساليب Storytelling لعرض البيانات |
| تسريع البحث عن وظيفة باستخدام الذكاء الاصطناعي |
| 6 ساعات |
| اكتشاف مهاراتك والمسارات المهنية المناسبة باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي
تنظيم طلبات التوظيف باستخدام Google Sheets إنشاء سيرة ذاتية احترافية بمساعدة Gemini إعداد خطة بحث عن وظيفة التدريب على المقابلات باستخدام NotebookLM وGemini Live |
هذا المسار يعد من أفضل البرامج للمبتدئين الراغبين في دخول مجال إدارة المشاريع، لأنها تبدأ من الصفر، تجمع بين الجانب النظري والتطبيقي، وتضيف تدريبًا عمليًا على استخدام الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع، كما تمنح شهادة احترافية من Google معترفًا بها لدى العديد من أرباب العمل حول العالم.
-
مسار IBM Project Manager Professional Certificate
مسار شهادة IBM الاحترافية في إدارة المشاريع (IBM Project Manager Professional Certificate) مصمم خصيصًا لمن يريد اجتياز اختبار CAPM وليس لديه أي خبرة سابقة في إدارة المشاريع.
مدة المسار 120 ساعة تعليمية، بالإضافة إلى عشرات الاختبارات، التكليفات، والمشاريع العملية.
وما يميز هذا المسار احتواءه على عشرات المشاريع التطبيقية، كي تستطيع وضعها في سابقة أعمال الـ Portfolio.
وفيما يلي عرض لمحتوى الـ 8 كورسات إدارة مشاريع التي يتكون منها المسار، وعدد ساعاتها:
| الدورة الأولى: مقدمة في إدارة المشاريع | الدورة الثانية: أساسيات إدارة المشاريع وبدء المشروع والتخطيط |
| 10 ساعات | 20 ساعة |
| ما هي إدارة المشاريع؟
فوائد إدارة المشاريع دور مدير المشروع من يعمل معه مدير المشروع؟ منهجيات إدارة المشاريع المختلفة أحدث الاتجاهات في المجال مسؤوليات مدير المشروع المهارات المطلوبة الصناعات التي تحتاج إلى مديري مشاريع المسارات المهنية المتاحة |
مقارنة المنهجيات التقليدية والمرنة
قيادة الاجتماعات الفعالة تحفيز الفريق إعداد مستندات التخطيط تحديد نطاق المشروع إعداد الجداول الزمنية إعداد الميزانيات بدء المشروع باستخدام الأدوات الاحترافية |
| الدورة الثالثة: دورة حياة المشروع، مشاركة المعلومات، وإدارة المخاطر | الدورة الرابعة: التواصل، أصحاب المصلحة، والقيادة |
| 17 ساعة | 19 ساعة |
| دورة حياة المشروع
منهجية Waterfall المنهجيات المرنة تحسين مشاركة المعلومات داخل المشروع التواصل مع أصحاب المصلحة إجراء تحليل مخاطر كامل باستخدام: SWOT – Risk Register – Risk Matrix إنشاء استراتيجيات فعالة للتعامل مع المخاطر والفرص |
بناء بيئة عمل صحية للفريق
تمكين أعضاء الفريق تحسين التواصل داخل المشروع استخدام وسائل الاتصال المختلفة مهارات القيادة بناء فرق قوية إدارة أصحاب المصلحة الحصول على الموارد اللازمة للمشروع |
| الدورة الخامسة: مقدمة إلى Agile وScrum | الدورة السادسة: المشروع النهائي |
| 13 ساعة | 19 ساعة |
| ممارسات Agile الخمس
DevOps كتابة User Stories تقدير Story Points استخدام لوحة Kanban مكونات وأحداث Scrum إنشاء Product Backlog Sprint Planning إنشاء Burndown Charts استخدام مؤشرات الأداء لتحسين الإنتاجية |
إدارة مشروع كامل
إدارة النطاق والموارد بدء المشروع التخطيط باستخدام Scrum وSprints إنشاء:
|
| الدورة السابعة: اختبار CAPM التجريبي | الدورة الثامنة: البحث عن وظيفة، السيرة الذاتية، والاستعداد للمقابلات |
| 6 ساعات | 14 ساعة |
| حل اختبار يحاكي اختبار CAPM الحقيقي ويتكون من 150 سؤالًا
استراتيجيات إدارة الوقت أثناء الامتحان ترتيب أولويات الأسئلة فهم هيكل الاختبار مراجعة الموضوعات المهمة |
فهم دور مدير المشروع
فرص العمل المتاحة إعداد سيرة ذاتية احترافية إنشاء معرض أعمال (Portfolio) كتابة خطاب التقديم (Cover Letter) الاستعداد للمقابلات الإجابة عن الأسئلة الفنية والسلوكية خطوات ما بعد المقابلة التفاوض على الراتب |
ملحوظة: مدة الدورة قد تكون مثلًا 5 ساعات، لكن هذه مدة المادة التعليمية نفسها، وأنت ستحتاج وقت إضافي للدراسة، الحفظ، المراجعة، التلخيص، واختبار ما تعلمت.
مما يعني أن دورة 5 ساعات قد تأخذ منك 10 – 15 ساعة دراسة، لذلك مثل هذه المسارات تحتاج شخص جاد في هدفه.
-
مسار Microsoft Project Management: Build Job-Ready Skills Professional Certificate
مسار شهادة Microsoft الاحترافية في إدارة المشاريع (Microsoft Project Management: Build Job-Ready Skills Professional Certificate) مصمم للمبتدئين الذين يرغبون في تعلم إدارة المشاريع من الصفر، وبناء المهارات المطلوبة لسوق العمل، مع الاستعداد لاجتياز اختبار Project Management Professional (PMP).
مدة المسار 124 ساعة تعليمية، بالإضافة إلى عشرات الاختبارات، الأنشطة، ودراسات الحالة، والمشاريع العملية.
وما يميز هذا المسار هو تركيزه على منهجية PMP الحديثة (PMBOK الإصدار السابع)، واستخدام Microsoft Excel في تخطيط المشاريع وإدارة الجداول الزمنية وتحليل البيانات، بالإضافة إلى مشروع تخرج عملي يحاكي مشروعًا حقيقيًا من بداية المشروع وحتى إغلاقه.
وفيما يلي عرض لمحتوى الـ 9 كورسات التي يتكون منها المسار، وعدد ساعاتها:
| الدورة الأولى: أساسيات إدارة المشاريع | الدورة الثانية: بناء الفرق والقيادة في إدارة المشاريع |
| 16 ساعة | 14 ساعة |
| المفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع
مبادئ إدارة المشاريع طرق تخطيط المشاريع دور مكتب إدارة المشاريع (PMO) القيمة التي يضيفها PMO للمؤسسات |
مراحل تطور الفرق
أهمية بناء الفرق القيادة الفعالة وأنماط القيادة المختلفة إدارة الفرق لتحقيق أهداف المشروع تحفيز الفريق إدارة النزاعات العمل مع الفرق الافتراضية |
| الدورة الثالثة: تفاعل مدير المشروع مع أصحاب المصلحة | الدورة الرابعة: مجموعات العمليات في إدارة المشاريع |
| 12 ساعة | 15 ساعة |
| أهمية التواصل في نجاح المشاريع
العلاقة بين أهداف المنظمة وإدارة المشاريع تأثير الثقافة والهيكل التنظيمي الحوكمة في إدارة المشاريع التواصل بين الثقافات المختلفة إدارة أصحاب المصلحة بناء العلاقات المهنية |
تخطيط الاتصالات
إدارة التواصل داخل المشروع تحليل وتحديد المخاطر وضع استراتيجيات للحد من المخاطر إدارة الجدول الزمني إدارة أداء المشروع إغلاق المشروع |
| الدورة الخامسة: معادلات PMP | الدورة السادسة: مبادئ إدارة المشاريع |
| 16 ساعة | 15 ساعة |
| إدارة القيمة المكتسبة (Earned Value Management)
معادلات PMP تقييم أداء المشروع تحليل العائد على الاستثمار (ROI) تحليل الجدوى استخدام Microsoft Excel في الحسابات إعداد التوقعات المالية إدارة التكاليف |
الفرق بين الإدارة القائمة على العمليات والإدارة القائمة على المبادئ
تطبيق مبادئ إدارة المشاريع المبادئ الاثنا عشر في PMBOK التفكير المنظومي إدارة التغيير أخلاقيات العمل حل المشكلات القيادة وإدارة الفرق |
| الدورة السابعة: مجالات الأداء في إدارة المشاريع | الدورة الثامنة: المنهجيات الرشيقة (Agile) والهجينة |
| 14 ساعة | 13 ساعة |
| مجالات الأداء الثمانية في PMBOK
تطبيقها خلال دورة حياة المشروع دمج مجالات الأداء لتحقيق نجاح المشروع تخطيط المشروع قياس الأداء ضوابط المشاريع مؤشرات الأداء |
مبادئ Agile والمنهجيات الهجينة
Kanban Lean Scrum Sprint Planning Sprint Retrospectives Backlogs وتطبيق Agile في المشاريع |
| الدورة التاسعة: التقديم لاختبار PMP والاختبار التجريبي |
| 9 ساعات |
| التعرف على هيكل اختبار PMP
مجالات الاختبار محتوى الامتحان وأنواع الأسئلة كيفية التقديم للاختبار استراتيجيات حل الأسئلة اختبار تجريبي يحاكي اختبار PMP |
وكنّا قدمنا بالفعل مقال عن كورسات الذكاء الاصطناعي للمبتدئين من Google وIBM وOpenAI التي ستساعدك في زيادة الإنجاز والإنتاجية في مجال الدراسة والعمل.
وأنصحك بالاطلاع على مسار كورسات إدارة المشاريع من من منصة علمني، وستجد نفس هذه الدورات التدريبية تقريبًا، والأهم أنك ستجد ملف متابعة، يقسم لك هذه الدورات، ويخبرك ماذا يجب أن تدرس كل يوم.
ستجد مسار تعلم إدارة المشاريع في خانة مسارات منصة علمني.
وكذلك يمكنك التعرف على طريقة استخدام موقع كورسيرا والحصول علي الدعم المالى من كورسيرا، وإذا واجهتك مشكلة في التسجيل أو فهم محتوى الدورات يمكنك الاستعانة بـ ChatGPT، ليشرحها لك.
وانصحك بمتابعة كل جديد في مجال البرمجة والذكاء الاصطناعي وأحدث الإصدارات والمواد، بالانضمام لقناتنا على تيليجرام Ai learning Guide.